„Tööelus on hetki, kus süvenemine ja iseseisvus on olulised. Kaugtöö sobib ideaalselt olukordades, kus on vaja dokumente ja kontseptsioone põhjalikult läbi töötada. Euroopa Liidu liikmesriikide seas läbi viidud uuringu kohaselt kiputakse meid kontoris segama iga kuue minuti tagant – see annab kindlasti mõtteainet,“ selgitab Tars.
Tars usub siiski, et suurem osa tööst on tõhusam, kui meeskond saab omavahel tihedalt suhelda ja koosolekuid füüsiliselt läbi viia. „Ajalooliselt oleme läbi suhtlemise ja koosloome arenenud. Ühised ajurünnakud ja probleemide lahendamised sujuvad paremini, kui me viibime füüsiliselt ühes ruumis,“ arvab Tars.
Kaugtöö ja hübriidlahenduste väljakutsed
Tars leiab, et kaugtöö puhul peavad nii tööandja kui ka töötaja arvesse võtma võimalikke väljakutseid. Suurimaks kaugtööga kaasnevaks probleemiks peab ta enesejuhtimist, sest kodus töötades on keerulisem seada piirid töö ja koduse elu vahele. „Oluline on lõpetada töö õigel ajal, mitte siis, kui pereliige juba mitmenda märkuse on teinud,“ märgib ta humoorikalt. “Selleks, et kaugtöö oleks tõhus, on vaja ka korralikke töötingimusi – näiteks eraldatud töökohta, sest diivaninurgas töö tegemine ei ole kindlasti ergonoomiline,” lisab ta.
Lisaks rõhutab Tars, et kaugtöö korral võib kodukontoris töötajatel tekkida tunne, et nad jäävad ettevõttes toimuvast kõrvale. „Mida pikemalt töötaja kaugtööl viibib, seda suurem on oht, et ta tunneb end infost ja kollektiivist eraldatuna.“ RIT püüab seda probleemi leevendada iganädalaste infokirjade ja ühiste seminaride, aga ka osakonnakoosolekute, üks-ühele kohtumiste ja IT-lahendustel põhinevate kommunikatsioonikanalite abil.
Samuti tasub meeles pidada, et kõik ametikohad ei võimalda kaugtööd. "See tuleneb nii töö iseloomust kui ka meie valdkonnas kehtivatest turvanõuetest," selgitab RITi direktor.
Tööandja paindlikkus ja usaldus
Tarsi hinnangul on tööandja paindlikkus tänapäeva tööjõuturul olulisem kui kunagi varem. „Kui peaksin täna töökohta vahetama ja tööandja pole paindlik, kaaluksin sellise töökoha valikuid mitu korda,“ räägib ta. Paindlikkus on oluline mitte ainult töötajate, vaid ka organisatsiooni jaoks. „Tegemist on kahepoolse suhtega, mitte vilja jahvatamisega,“ sõnab Tars.
Tarsi sõnul on hübriidtöö – kontoris töötamise ja kaugtöö kombinatsioon – paljude jaoks optimaalne lahendus. Samas on tööandja ülesandeks tagada, et töötajad tunneksid end sõltumata oma tööasukohast kaasatuna ja väärtustatuna. „Paindlikkus ja aktiivne suhtlus on võtmeks, mis tagavad töötajate rahulolu ja motivatsiooni kaasaegses tööelus,“ lisab Tars.
